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劳逸结合聚众智 群策群力谋发展

——海宁志达开展2015夏日清凉之旅暨“志达智慧”专题会议

本报讯  6月27日，海宁志达140多名员工在公司的精心安排和组织下，前往“中国民间艺术之乡”宁波象山开展一年一度的外出旅游活动暨“志达智慧”专题讨论会，群策群力提出关于凯发k8娱乐平台生产销售、经营管理的具体建议36项，并形成9大指导方向。

在宁波象山石浦渔村和海滨浴场，参加活动人员游览了旖旎多姿的山海风光，融青山、碧海、蓝天、沙滩为一体的美景让身心得到了很好的放松。此次活动不仅是公司原有福利的传承，还特地融入了与公司发展有关的活动环节，以小组讨论的方式汇聚群策为志达发展书写智慧。带队的生产部经理严小平说：“这次活动是海宁志达进行福利创新的一种尝试，对于加速各部门人员的了解和融合，融汇集体智慧起到很好的推动作用，这种劳逸结合的活动方式让凯发k8娱乐官网地址的文化在轻松的氛围中，潜移默化根植于每一位员工内心深处。”

作为活动中的重头戏，“志达智慧”专题会议通过小组讨论的方式，把全体旅游员工分成12个小组，每组通过30分钟的时间讨论，形成集体思考成果，写出3条关于凯发k8娱乐平台发展的建议，派出代表上台发言讲解，评委最后评选出最佳小组，发放礼品对最佳献言献策给予奖励。通过分组讨论，最终共汇集到员工们提出的各方面建议36项，涉及公司管理、现场操作、流程控制、品质交期、食宿工作环境等各个方面，基本上把公司目前遇到的经营管理问题和存在疑惑的发展举措都提到了台面上。与会人员热烈讨论，领导和评委积极评选，切实把建议形成可落实措施，转化为公司的智慧。

在会议总结发言中，海宁志达总经理贺百为对此次活动给予高度评价。他带领与会员工回顾了志达的成长点滴和发展历程，通过分析收集上来的建议，指出海宁志达在转型发展中遇到的问题和面临的挑战，表示公司正在通过人才引进、管理创新等多样化的举措，对产品开发和市场拓展进行了有益的尝试，以期破除志达发展过程中的瓶颈和障碍，希望大家努力把公司“品质、创新、高效、协作”的发展理念与此次会议汇集上来的建议落实到工作中去，做一名诚实、扎实、严谨、有执行力、会学习提升自己的好员工。

贺百为最后对今后海宁志达发展工作提出九大要求：一是提高全员生产岗位技能；二是优化和固化公司整体流程，形成日常工作制度，严格遵守，实行考核；三是要求全部主管提升专业知识技能，向全面、扎实发展；四是加强对销售的管理，扩大原有客户的销量，增加新客户在销售主体中的占比，开拓产品和销售市场的深度和广度；五是研发部要紧跟最新的流行趋势，引进和借用市场成熟的产品为志达所用，培养基础工作人员，提高开发人员在配色、研发方面的水平。六是原料仓库要培养招聘更专业人员从事采购、跟单、染色、仓储、统计等相关岗位工作，打造一个更稳定、更具竞争力的供应链系统，同时建立健全仓库管理系统，专注流程，专注检测，专注技术，找出解决目前存在问题的办法和方法；七是在生产方面，要培养员工提高综合能力和专业水平，培养专业岗位技术人才成为专业岗位操作能手，整体提高团队对织造生产和产品技术细节的了解；八是质检方面需要重新梳理现有产品检验标准，丰富产品质量控制细节技术，提高从质检员到一线员工对产品的了解程度，并针对不同产品类型制定检验细节操作方法。九是成品出货方面，在做好原仓库基础工作的基础上，要规范库管保管、摆放、标识、数据分析等整体工作，在原有客户出货、数量、售价月度、季度分数数据的基础上增加针对产品的生产数据统计工作。

（海宁志达管理部 严波）

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